Maîtriser la Dimension Relationnelle
De la relation aux résultats operationnels
Notre expertise est de développer les compétences relationnelles, de les mettre en oeuvre dans des méthodes éprouvées pour améliorer significativement les résultats.
Du manager au leader
Coaching opérationnel, conseil, rédaction, mise en forme. Nous vous aidons à clarifier, incarner et donner de l’impact à votre vision.
Une équipe plus mature
Séminaires, accompagnement d’équipe. Nous favorisons la maturité de l’équipe depuis la production, la facilitation, la régulation jusqu’à la cohésion.
Des comportements plus ouverts
Formation, co-développement, groupes de pairs, partage de pratiques. Nous faisons évoluer les comportements pour plus d’efficacité commerciale et transversale.
Agir en Conscience
Avoir le courage de changer ce qui peut l’être, la sagesse d’accepter ce qui ne peut pas l’être et le discernement pour faire la différence entre les deux.
Management LEaDERShip INFLUENCE
La Dimension Relationnelle recèle des trésors d'efficacité
Nous croyons à un management qui aide à faire grandir chaque collaborateur. Nous croyons que la motivation nait d'un sens partagé, d'un objectif commun. Nous croyons qu'il y a plus de valeur dans la coopération que l'affrontement. L'interlocuteur n'est pas un adversaire à battre, mais un partenaire qui détient une part de l'accord juste. Notre métier est de construire un état d'esprit WIN WIN et de proposer des méthodes structurantes pour améliorer l'efficacité au quotidien du management, de la négociation, de la vente. Une méthode qui permette de préparer, conduire ses entretiens et de débriefer efficacement, pour une amélioration continue.
DONNER DU SENS
clarifier l'objectif commun
EXPERIMENTER
tester, identifier les blocages
Débriefer
Faire émerger les prise de conscience
Structurer
Valider une méthode et Enclencher l'action,
Ce que nous faisons
nos spécificités, nos produits et nos inspirations
Le Co-développement – l’avenir de la formation des managers
Un groupe de Co-Développement, c’est 6 personnes qui partagent une réalité, un quotidien. La promesse n’est pas de les « former » ; la promesse est de leur permettre de « grandir » pour être mieux armés et faire face à leurs situations. Pour chaque session d’une journée, chaque participant apporte un sujet. Le coach apporte un mécanisme d’exposition, de[…]
Sosten Consulting : des formations TOP
Nous travaillons sur la dimension relationnelle. Pour nous, une formation est réussie quand elle a fait grandir le participant, lui permettant d’adopter un comportement différent, plus adapté à son environnement. Pour assurer cette promesse, Sosten Consulting a conçu la méthode TOP. Nos formations sont : – Transformantes : j’aborde la situation avec un nouveau regard –[…]
Un séminaire à fort enjeu ?
Votre séminaire approche, vous savez qu’il y a un fort enjeu, vous ne pouvez vous permettre que les équipes sortent moins motivées qu’elles ne sont entrées… Sosten vous propose une approche structurée pour préparer, concevoir et co-animer un séminaire d’équipe. Coaching opérationnel pour dégager le message clé, Storytelling pour construire la prise de parole initiale, Conseil[…]
Sosten Consulting référencé au DataDock
Sosten Consulting est référencé au DataDock. Garantie d’un système qualité performant, le DataDock autorise le financement des formations Sosten par les OPCA. N’hésitez pas à nous consulter.
L'équipe
Sosten rassemble des femmes et hommes de valeur, de talent, d'ouverture et d'enthousiasme
Benoit Tulasne
Marie-Anne Sévin
Mickael Dufourneaud
Martine Compagnon
Anne-Sophie Hédin
Florence Bertrand
